Mittlere Manager in VeränderungsprozessenMittlere Manager bilden in Vernderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Fhrungskrften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Fhrungskrfte im Wandel aus der Perspektive von fnf gngigen